民營中小企業(yè)的8大老難題

　　當(dāng)種種磨難、種種失望、種種挫折困擾你時，請千萬不要氣餒、不要放棄、不要在人生考驗中低頭認輸，請你相信：世上沒有走不完的隧道，也沒有永遠遮住陽光的烏云。壞事是好事的開端，失敗是成功的前奏。所謂有病亂求醫(yī)，沒病亂吃藥，如果有人向你兜售下圖中的產(chǎn)品說能包治百病，我想你可能需要的只是冷靜。

關(guān)于積分制管理
　　積分制管理給廣大企業(yè)家、老板、總經(jīng)理提供有效的、能落地的解決管理難題的方案。如何調(diào)動員工積極性，如何增強制度的執(zhí)行力，如何培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。 如果用軟件輔助實施積分制，上訴問題的解決方案都迎刃而解，由此可見，積分制管理給企業(yè)帶來的作用是很強大的。

　　目前，積分制管理已被國內(nèi)外數(shù)萬家企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位引進，產(chǎn)生了非常明顯的效果，在社會創(chuàng)新治理方面，積分制管理也被廣泛應(yīng)用于社區(qū)和農(nóng)村治理，效果斐然，受到國家相關(guān)部門和地方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時，積分制管理已走向海外，被美國、西班牙、馬來西亞、澳大利亞、新加坡、日本等國家和中國臺灣等地區(qū)企業(yè)所引進，取得了很好的效果。

積分制管理的作用

　　現(xiàn)代企業(yè)管理理念不是一成不變的，管理方法、管理模式也會隨著實踐創(chuàng)新而發(fā)生改變改進改善。堅持理論學(xué)習(xí)與實踐創(chuàng)新相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新實踐中實現(xiàn)新突破，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。一是積分制管理的“三不”特點決定了其用途和適用性。積分制管理一不改變制度流程，二不增加管理成本，三不受體制和行業(yè)的限制，不會因推行積分制管理而去改變制度體系、操作流程，運行機構(gòu)執(zhí)行部和監(jiān)察部的組成人員以及所有專項活動參與人員均通過公開招募、自愿報名、積分獎勵方式選拔出來，不額外增加任何費用支出。積分不是“真金白銀”但勝似“真金白銀”，用一種取之不盡、用之不竭的激勵資源來提高員工的執(zhí)行力、企業(yè)的競爭力。實踐證明，只要甘于改變、敢于創(chuàng)新，積分制管理完全可以在國內(nèi)企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。

　　落地員工積分制管理不能一蹴而就，當(dāng)中涉及到的知識點還有很多，需要依據(jù)企業(yè)的實際情況進行落地。我們廣州云積分企業(yè)管理顧問有限公司將提供標(biāo)準(zhǔn)版和vip定制版兩種不同的解決方案供您選擇，避免走冤枉路。更多企業(yè)積分制管理咨訊，請通過官網(wǎng)發(fā)布的聯(lián)系方式咨詢了解。