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員工積分制管理就用云積分管理系統(tǒng)

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讓企業(yè)沒(méi)有難落地的管理

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積分制管理讓您對(duì)管理有更清晰的認(rèn)識(shí)和管理模式

發(fā)布時(shí)間:2021-07-25 17:14:02 瀏覽次數(shù):次 來(lái)源:積分管理新聞 作者:未知
[導(dǎo)讀]: 積分制管理讓您對(duì)管理有更清晰的認(rèn)識(shí)和管理模式,首先,我們要知道積分制管理是什么?以積分(獎(jiǎng)分和扣分)全面量化個(gè)人能力和綜合表現(xiàn),并以軟件記錄和永久使用

  管理是什么?管理是對(duì)人的管理?對(duì)事的管理?對(duì)目標(biāo)的管理?對(duì)成本的管理?對(duì)外(客戶(hù)、供應(yīng)商)的管理?對(duì)內(nèi)(績(jī)效、晉升)的管理?對(duì)工資的管理?對(duì)分紅的管理?對(duì)福利的管理?積分制管理首先,我們要知道積分制管理是什么?以積分(獎(jiǎng)分和扣分)全面量化個(gè)人能力和綜合表現(xiàn),并以軟件記錄和永久使用,實(shí)行積分制管理。這樣才能達(dá)到激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,使員工更好地投入工作!

  積分制管理是一種管理觀,這種管理觀決定著管理者的管理行為。怎樣看待管理,管理是什么,這是管理觀的問(wèn)題。因此,有了清晰的管理觀,才會(huì)有清晰的管理能力,才會(huì)有正確的管理標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)有優(yōu)秀的管理者。

  在我們公司一直存在是非文化,把大量的時(shí)間花在扯皮和無(wú)謂的爭(zhēng)論上,卻常常忘記了什么是最有生產(chǎn)力的,通過(guò)積分制管理的學(xué)習(xí),我知道我們可以用積分來(lái)衡量一些事情,這樣我們就能提高效率。

  再者,我們現(xiàn)在也在做著獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,但是經(jīng)常不能堅(jiān)持,做了一次就沒(méi)做了,通過(guò)積分制度我們可以做得更長(zhǎng)一些,做機(jī)制管理,還可以留住人才,不讓優(yōu)秀的人吃虧。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中我們的隊(duì)伍不乏一些濫竽充數(shù)、缺乏目標(biāo)感的人,通過(guò)積分制我們可以讓優(yōu)秀的人得到獎(jiǎng)勵(lì)和肯定,也可以讓不優(yōu)秀的人得到警醒,一起成長(zhǎng)。

  積分制管理讓我們有了完全不同的管理取向,作為公司的管理者,我們必須及時(shí)肯定,及時(shí)兌現(xiàn),及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)開(kāi)心,通過(guò)積分制管理能給到員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的肯定信號(hào),倡導(dǎo)正能量。

  積分制管理,使管理者有更清晰的管理思路,更高瞻遠(yuǎn)矚的管理模式,使管理者與員工建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使員工工作更加愉快,使管理者管理更加簡(jiǎn)便。積分制管理,使原本臃冗的管理變得簡(jiǎn)單而又快樂(lè),使原本僅限短期的激勵(lì)變成短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,提高員工對(duì)公司的粘合度,進(jìn)一步激發(fā)人的才能,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。廣州云積分企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司現(xiàn)已隆重推出員工積分制管理專(zhuān)屬VIP定制服務(wù),更加貼合企業(yè)實(shí)際情況地幫您落地積分制管理,讓您悄悄領(lǐng)先同行企業(yè)!快與我們聯(lián)系咨詢(xún)?cè)敿?xì)情況吧!

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