也許是雞湯喝得太多，最近也不知道網(wǎng)上怎么了，只要是一提起加班，員工就有一堆抱怨，老板總是在下班的時候開會安排工作，老板總是讓我們加班，每次下班老板都不走，搞的我們這些到點了也不敢走，加班老板也不給加班工資…

　　老板也會說：我也不想加班啊，我也想早點下班回去老婆孩子熱炕頭，誰愿意一天24個小時都撲在工作里?但是我能怎么辦?公司現(xiàn)在面臨的情況，不加班，工作做不完，給加班工資，公司利潤攤薄，更何況，我給員工開的工資都已經(jīng)那么高了，他們還不知足，一天天的就想要這要那的，敢情公司不是自己的，可勁霍霍唄，花出去的錢一點不心疼，下班空調(diào)也不關(guān)就走了!

　　我們是做企業(yè)管理的，目的是幫助企業(yè)去更好地解決管理執(zhí)行難的問題，幫助企業(yè)提供效率，創(chuàng)造出更大的價值，所以對于員工和老板的心理我們都是很清楚的。

　　站在一個客觀中立的角度，我想對年輕員工說：沒錯，身為年輕人，確實，我們處在這個時代，面臨的是資源被上一輩的大佬們掌握的局面，躺平任割是一種無奈之舉，但是如果因此就自暴自棄，在公司混日子，享受安逸，那么你的下一代估計跟你面臨的是同樣被收割韭菜的命運。

　　如果你現(xiàn)在不具備創(chuàng)業(yè)開辟自己的新事業(yè)的能力，那你就在公司里面好好工作，多掌握一些扎實的技能，為自己的職業(yè)之路添磚加瓦。

　　至于加班，要有自己的職業(yè)素養(yǎng)，如果公司確實有緊急狀況，請你配合加班，畢竟公司好了 ，你才能好，這是相互的。

　　對于老板，我們想說的是，員工來公司上班，確實你也付了工資，但是你有沒有想過，你的工資只是包含了員工上班時間?常規(guī)思維加班是應(yīng)該有加班費的，那么你沒有給加班費就等于讓員工平白給你干活，你說你不是做慈善的，員工同樣不是!

　　再有一點，老板請你記?。耗愫蛦T工之間交換的不是時間，而是績效。

　　使用積分制管理輕松解決加班難題，讓員工加班不在有怨言　　采用積分制管理的方法和制度，員工自愿加班1小時獎勵10積分，2小時獎勵20積分，3小時獎勵30積分，以此類推。如果員工已經(jīng)下班了，因為公司原因，有緊急重要的事情要處理，臨時被叫回來加班的，處了按正常加班時間獎勵積分外，會另外對良好的工作態(tài)度獎勵20、30、50不等的積分。不過不愿意回來就扣除相應(yīng)的積分。

　　積分不是錢，但是與薪酬績效獎金進行掛鉤。例如，年終獎發(fā)放時候，積分排名前五名的獎勵5萬，第六到第十五的獎勵2萬，余下的獎勵五千。如果你是第六名，和第五名就差五分，如果你多加了一個小時的班，那么你就是第五名了，這個時候，你看積分就不只是錢了，他還會有榮譽和地位還有面子。公司降低了管理成本，提高了效率，優(yōu)秀的肯付出的員工得到了肯定，拿到了更好的薪酬。

　　如此就很好的解決了員工不愿意加班的問題，將員工和公司結(jié)合成利益共同體，而不是對立的關(guān)系，實現(xiàn)雙方長期的利益共贏。

　　云積分員工積分制管理軟件，通過軟件來永久記錄，對員工是一個長期的考核，引入積分制管理制度之后與公司的管理制度相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)與員工的利益共贏。積分制管理能解決的問題遠(yuǎn)不止這一個，如果您恰好有其他管理方面的疑慮，歡迎您隨時與我們聯(lián)系溝通交流！